ความผิดพลาดที่ทำให้เสียเงินมากหลังถูกเลิกจ้างส่วนใหญ่เกิดในสองสัปดาห์แรก คือเซ็นข้อตกลงเงินชดเชยโดยไม่อ่าน ยื่นขอเงินทดแทนการว่างงานช้า ปล่อยให้ประกันสุขภาพขาด พลาดงวดชำระเงินกู้โดยไม่โทรหาผู้ให้กู้ และถอนเงินออมเพื่อวัยหยุดทำงานออกมาเป็นเงินสด บทความนี้เรียงลำดับสิ่งที่ต้องทำ พร้อมกฎปี 2026 ของสหรัฐฯ สหราชอาณาจักร อินเดีย แคนาดา ออสเตรเลีย สิงคโปร์ และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์
คำตอบสั้นๆ ในสัปดาห์แรก ให้ทำห้าอย่างและเลี่ยงหนึ่งอย่าง อ่านเงื่อนไขเงินชดเชยหรือการเลิกจ้างก่อนเซ็นอะไรก็ตาม ยื่นขอเงินทดแทนการว่างงานทันทีที่ทำได้ ดูให้แน่ใจว่าประกันสุขภาพไม่ขาด แจ้งผู้ให้กู้ทุกรายก่อนจะพลาดงวดชำระ และจดว่าครัวเรือนต้องจ่ายอะไรบ้างในแต่ละเดือน สิ่งที่ต้องเลี่ยงคือการถอนเงินออมเพื่อวัยหยุดทำงานออกมาเป็นเงินสด ในสหรัฐฯ เงินที่ถอนจาก 401(k) (บัญชีออมเพื่อวัยหยุดทำงานผ่านนายจ้างในสหรัฐฯ) ก่อนอายุ 59½ มักต้องเสียภาษีเพิ่มอีก 10% นอกเหนือจากภาษีเงินได้ และผลตอบแทนทบต้นที่เงินนั้นจะได้ก็หายไปถาวร1
21.2 ล้าน2
จำนวนการเลิกจ้างและให้ออกในสหรัฐฯ ปี 2025 เพิ่มจาก 19.8 ล้านในปี 2023
1,206,3743
ตำแหน่งงานที่นายจ้างในสหรัฐฯ ประกาศปลดในปี 2025 มากที่สุดตั้งแต่ปี 2020
573,1954
ตำแหน่งงานที่นายจ้างในสหรัฐฯ ประกาศปลดช่วงมกราคม–กันยายน 2026 น้อยกว่าปีก่อน 39%
3.9 ต่อ 1,0005
อัตราการถูกเลิกจ้างของลูกจ้างในสหราชอาณาจักร พฤษภาคมถึงกรกฎาคม 2026
การตกงานเป็นเรื่องปกติในเศรษฐกิจขนาดใหญ่ แม้ในช่วงที่เศรษฐกิจดี สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ (Bureau of Labor Statistics) นับการเลิกจ้างและให้ออกในปี 2023 ได้ 19.8 ล้านครั้ง ปี 2024 ได้ 20.0 ล้านครั้ง และปี 2025 ได้ 21.2 ล้านครั้ง ส่วนในเดือนสิงหาคม 2026 มี 1.6 ล้านครั้ง คิดเป็น 1.0% ของการจ้างงาน2,6 ตัวเลขการประกาศปลดพนักงานเล่าเรื่องของแต่ละอุตสาหกรรม Challenger, Gray & Christmas นับการประกาศปลดพนักงานได้ 1,206,374 ตำแหน่งในปี 2025 มากกว่าปี 2024 ถึง 58% โดยภาครัฐและเทคโนโลยีเป็นแหล่งใหญ่ที่สุด3 ในเก้าเดือนแรกของปี 2026 ยอดรวมลดลงเหลือ 573,195 แต่การปลดพนักงานสายเทคโนโลยีเพิ่มเป็น 165,925 และปัญญาประดิษฐ์เป็นเหตุผลที่ถูกอ้างถึงมากที่สุด อยู่เบื้องหลังการประกาศปลด 120,136 ตำแหน่ง4
ในสหราชอาณาจักร อัตราการถูกเลิกจ้างอยู่ที่ 3.9 ต่อลูกจ้าง 1,000 คนในช่วงพฤษภาคมถึงกรกฎาคม 2026 ลดลงจาก 5.3 ในช่วงสิงหาคมถึงตุลาคม 20255 ตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้บอกว่าครัวเรือนใดจะโชคดีหรือโชคร้าย แต่บอกว่าการตกงานเป็นเรื่องธรรมดา และการตัดสินใจเรื่องเงินในสัปดาห์แรกๆ ก็เหมือนกันไม่ว่าสาเหตุจะคืออะไร
ทุกประเทศกำหนดขั้นต่ำตามกฎหมาย และนายจ้างจำนวนมากจ่ายมากกว่านั้น การรู้ขั้นต่ำทำให้รู้ว่าข้อเสนอนั้นใจกว้างจริง หรือเป็นแค่ขั้นต่ำที่แต่งให้ดูดี และรู้ว่าจะเสียอะไรไปถ้าเซ็นข้อตกลงที่สละสิทธิ์เรียกร้อง
| ประเทศ | ขั้นต่ำตามกฎหมายเมื่อถูกเลิกจ้าง | หมายเหตุ |
|---|---|---|
| สหราชอาณาจักร | ค่าจ้างครึ่งสัปดาห์ หนึ่งสัปดาห์ หรือหนึ่งสัปดาห์ครึ่งต่อปีที่ทำงานตามช่วงอายุ หลังทำงาน 2 ปี ค่าจ้างรายสัปดาห์มีเพดาน £751 และยอดรวมมีเพดาน £22,530 ตั้งแต่ 6 เมษายน 2026 | นับได้สูงสุด 20 ปี ค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าแยกต่างหาก |
| สหรัฐอเมริกา | ไม่มีตามกฎหมายกลาง | WARN Act กำหนดให้นายจ้างที่มีลูกจ้าง 100 คนขึ้นไปแจ้งล่วงหน้า 60 วันก่อนปิดโรงงานหรือเลิกจ้างจำนวนมาก |
| แคนาดา (ออนแทรีโอ) | ค่าจ้างกรณีเลิกจ้าง (termination pay) 1 ถึง 8 สัปดาห์ และเงินชดเชย (severance pay) 1 สัปดาห์ต่อปีที่ทำงาน สูงสุด 26 สัปดาห์ หลังทำงาน 5 ปีกับนายจ้างขนาดใหญ่ | นายจ้างที่อยู่ภายใต้การกำกับของรัฐบาลกลางใช้ Canada Labour Code |
| ออสเตรเลีย | ค่าจ้าง 4 ถึง 16 สัปดาห์ตามอายุงาน หลังทำงาน 1 ปี กับนายจ้างที่มีพนักงาน 15 คนขึ้นไป | เมื่ออายุงาน 10 ปีขึ้นไป อัตราลดลงเหลือ 12 สัปดาห์ |
| สิงคโปร์ | ไม่มีจำนวนตามกฎหมาย บรรทัดฐานไตรภาคีคือค่าจ้าง 2 สัปดาห์ถึง 1 เดือนต่อปีที่ทำงาน หลังทำงาน 2 ปี | นายจ้างที่มีพนักงาน 10 คนขึ้นไปต้องแจ้ง MOM (กระทรวงแรงงานสิงคโปร์) ภายใน 5 วันทำการ |
| สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (ภาคเอกชน) | เงินบำเหน็จเมื่อสิ้นสุดการจ้าง: ค่าจ้างพื้นฐาน 21 วันต่อปีสำหรับ 5 ปีแรก และ 30 วันหลังจากนั้น สูงสุดไม่เกินค่าจ้าง 2 ปี | ต้องจ่ายภายใน 14 วันหลังสัญญาสิ้นสุด |
| อินเดีย | เงินบำเหน็จตามอายุงาน (gratuity) ค่าจ้าง 15 วันต่อปีหลังทำงาน 5 ปี (1 ปีสำหรับพนักงานสัญญาจ้างมีกำหนดเวลาตั้งแต่พฤศจิกายน 2025) สูงสุด ₹2 ล้าน | นอกจากนี้ยังได้ค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าและเงินค่าวันลาคงเหลือ |
ในอินเดีย เงินบำเหน็จตามอายุงาน (gratuity) คือค่าจ้าง 15 วันต่อทุกปีที่ทำงานครบ โดยคิดค่าจ้างรายวันจากค่าจ้างหนึ่งเดือนหารด้วย 26 และจ่ายหลังทำงานห้าปี กฎนี้ย้ายจาก Payment of Gratuity Act ไปอยู่ใน Code on Social Security เมื่อประมวลกฎหมายแรงงานทั้งสี่ฉบับมีผลในวันที่ 21 พฤศจิกายน 2025 และตอนนี้พนักงานสัญญาจ้างมีกำหนดเวลามีสิทธิหลังทำงานหนึ่งปี22,24 ประมวลกฎหมายนี้ยังเปลี่ยนนิยามของค่าจ้าง ถ้าเบี้ยเลี้ยงต่างๆ เกินครึ่งหนึ่งของค่าตอบแทนรวม ส่วนที่เกินจะถูกนับกลับเข้าไป ซึ่งทำให้เงินบำเหน็จสูงขึ้นสำหรับคนที่เงินเดือนพื้นฐานเป็นสัดส่วนน้อยของค่าตอบแทนทั้งหมด22 เพดานอยู่ที่ ₹2 ล้านมาตั้งแต่ปี 201823 วันลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ก็ได้รับเป็นเงินด้วย และสำหรับลูกจ้างที่ไม่ใช่ภาครัฐ เงินค่าวันลาที่ได้เมื่อออกจากงานไม่ต้องเสียภาษีไม่เกิน ₹2.5 ล้าน25 ในประเทศอ่าวอาหรับ เงินบำเหน็จมักเป็นเงินก้อนใหญ่ที่สุดที่ครัวเรือนได้รับเมื่อออกจากงาน และไม่ใช่บำนาญ21 ส่วนคนไทยที่ทำงานในมาเลเซีย เงินที่ได้เมื่อออกจากงานและการย้ายกลับอธิบายไว้ใน ทำงานในมาเลเซีย: EPF SOCSO และการย้ายกลับไทย
ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดคือการรอ กระทรวงแรงงานสหรัฐฯ บอกให้ติดต่อโครงการของรัฐที่อยู่โดยเร็วที่สุด และโดยทั่วไปใช้เวลาสองถึงสามสัปดาห์กว่าเงินงวดแรกจะเข้าหลังยื่นขอ26 ในสหราชอาณาจักร New Style Jobseeker’s Allowance (เงินช่วยเหลือผู้หางาน) และ Universal Credit (เงินช่วยเหลือรายเดือนของรัฐ) โดยทั่วไปจ่ายนับจากวันที่ยื่น ไม่ใช่วันที่งานสิ้นสุด การยื่นช้าจึงเท่ากับเสียเงิน แคนาดาปกติจะนำเงินที่ได้เมื่อออกจากงานไปหักตอนเริ่มรับสิทธิ แต่ภายใต้มาตรการชั่วคราวสำหรับการยื่นที่เริ่มระหว่าง 30 มีนาคม 2025 ถึง 9 ตุลาคม 2027 จะไม่หักเงินที่ได้เมื่อออกจากงาน และยกเว้นสัปดาห์รอ รัฐบาลขยายทั้งสองมาตรการออกไปอีกหนึ่งปีในเดือนสิงหาคม 202627,28
ออสเตรเลียต่างออกไป เงินชดเชยการเลิกจ้างอาจทำให้เกิด income maintenance period (ช่วงที่ถือว่ายังมีรายได้) ก่อน JobSeeker Payment จะเริ่มจ่าย เงินที่เท่ากับค่าจ้าง 10 สัปดาห์อาจหมายถึงต้องรอ 10 สัปดาห์ และเงินออมที่เกิน A$5,500 สำหรับคนเดียวอาจทำให้ต้องรอเพิ่มตามเกณฑ์ liquid assets waiting period ได้สูงสุด 13 สัปดาห์ แต่ Services Australia ก็ยังบอกให้ยื่นขอทันที ก่อนนายจ้างจะจ่ายเงิน29,30 ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ต้องยื่นขอตามโครงการประกันการว่างงานภายใน 30 วันหลังการจ้างงานสิ้นสุด31 สิทธิประโยชน์ของแต่ละประเทศจ่ายเท่าไร และทำไมจึงทดแทนได้เพียงส่วนน้อยของเงินเดือนชนชั้นกลาง อยู่ใน เงินสำรองฉุกเฉินควรมีเท่าไร
ในสหรัฐฯ การตกงานมักหมายถึงการเสียประกันสุขภาพจากนายจ้าง และประกันที่มาแทนก็แพง COBRA ให้คุณคงประกันเดิมได้นานสูงสุด 18 เดือน แต่คุณต้องจ่ายสูงสุด 102% ของต้นทุนเต็ม รวมส่วนที่นายจ้างเคยจ่ายให้ คุณมีเวลาอย่างน้อย 60 วันในการเลือกใช้ และอีก 45 วันหลังจากนั้นในการจ่ายเบี้ยงวดแรก แล้วความคุ้มครองจะมีผลย้อนหลังไปถึงวันที่สิ้นสุด8 ผลสำรวจปี 2025 ของ KFF ระบุว่าเบี้ยประกันรวมเฉลี่ยของประกันครอบครัวจากนายจ้างอยู่ที่ $26,993 ต่อปี และประกันสำหรับคนเดียวอยู่ที่ $9,32532
อีกทางคือประกันจาก Marketplace การเสียความคุ้มครองที่ได้จากงานทำให้เปิด Special Enrollment Period (ช่วงสมัครพิเศษ) 60 วันก่อนหรือหลังวันที่เสียความคุ้มครอง9 เทียบทั้งสองทางจากรายได้ที่คาดว่าจะมีในปีนั้น ซึ่งหลังถูกเลิกจ้างอาจต่ำพอจะได้เครดิตภาษีค่าเบี้ย (premium tax credit) เครดิตเหล่านี้ในปี 2026 น้อยกว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เพราะเครดิตส่วนเพิ่มหมดอายุเมื่อสิ้นปี 2025 และจำนวนผู้สมัครใน Marketplace ลดลงราว 3 ล้านคนในช่วงต้นปี 2026 เมื่อเบี้ยสุทธิสูงขึ้น33 เพราะ COBRA เลือกใช้ทีหลังและมีผลย้อนหลังได้ บางคนจึงเก็บไว้เป็นทางสำรองระหว่าง 60 วันที่กำลังเปรียบเทียบ แต่ถ้าเลือกใช้ ก็ต้องจ่ายเบี้ยย้อนหลังไปตั้งแต่วันแรก
ในอินเดีย กรมธรรม์ประกันสุขภาพกลุ่มของนายจ้างสิ้นสุดพร้อมกับการจ้างงาน และการซื้อกรมธรรม์รายบุคคลตอนอายุ 45 จะเริ่มนับระยะรอคอยสำหรับโรคที่เป็นมาก่อนใหม่ เว้นแต่จะโอนสิทธิที่สะสมไว้ได้ กฎของ IRDAI (หน่วยงานกำกับธุรกิจประกันของอินเดีย) อนุญาตให้ ย้าย (migration) จากกรมธรรม์กลุ่มไปเป็นกรมธรรม์รายบุคคลกับบริษัทประกันเดิม โดยนำสิทธิที่สะสมไว้ไปด้วย และ โอนย้าย (portability) ไปบริษัทประกันอื่นตอนต่ออายุ โดยนับระยะรอคอยที่ผ่านมาแล้วเช่นกัน34 ถามบริษัทประกันเรื่องการย้ายก่อนวันทำงานสุดท้าย ในสหราชอาณาจักร แคนาดา ออสเตรเลีย และสิงคโปร์ ระบบของรัฐยังคุ้มครองต่อไม่ว่าจะมีงานหรือไม่ สิ่งที่สิ้นสุดคือประกันเอกชนหรือความคุ้มครองเพิ่มเติมจากนายจ้าง ซึ่งสำคัญที่สุดกับครัวเรือนที่กำลังรักษาตัวอยู่ ส่วนควรมีความคุ้มครองของตัวเองเท่าไร ดู พื้นฐานเรื่องประกัน
การหยุดจ่ายเงียบๆ เป็นทางเลือกที่แย่ที่สุด เพราะความเสียหายอยู่นานกว่าช่วงหางาน ในสหรัฐฯ ข้อมูลเชิงลบส่วนใหญ่อยู่ในรายงานเครดิตได้นานเจ็ดปี35 ในสหราชอาณาจักร ผู้ให้สินเชื่อผู้บริโภคต้องผ่อนปรนและพิจารณาอย่างเหมาะสมกับลูกค้าที่ค้างชำระหรือใกล้จะค้างชำระ กฎของ FCA (หน่วยงานกำกับดูแลภาคการเงินของสหราชอาณาจักร) ยกตัวอย่างไว้ เช่น ลดหรือยกเว้นดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม เลื่อนยอดค้างชำระ และรับชำระน้อยลงในช่วงเวลาที่สมเหตุสมผล36 อินเดียไม่มีมาตรการช่วยเหลือถาวรสำหรับผู้กู้ที่ตกงาน การปรับโครงสร้างหนี้หรือพักชำระหนี้จึงขึ้นกับดุลยพินิจของผู้ให้กู้ ขอเป็นลายลักษณ์อักษรตั้งแต่เนิ่นๆ และให้ผู้ให้กู้ยืนยันการเปลี่ยนแปลงใดๆ ก่อนจะพึ่งการเปลี่ยนแปลงนั้น
ในสหรัฐฯ การถอนจาก 401(k) ก่อนอายุ 59½ ปกติต้องเสียภาษีเพิ่มอีก 10% นอกเหนือจากภาษีเงินได้ และเงินสดที่จ่ายจากกองทุนของนายจ้างจะถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย 20%1,37 ข้อยกเว้นที่สำคัญหลังถูกเลิกจ้างคือ กฎอายุ 55 ถ้าคุณออกจากนายจ้างในปีที่อายุครบ 55 หรือหลังจากนั้น เงินที่ถอนจากกองทุนของนายจ้างรายนั้นไม่ต้องเสียภาษีเพิ่ม 10% แต่กฎนี้ไม่ใช้กับ IRA (บัญชีออมส่วนตัวที่ได้สิทธิภาษีในสหรัฐฯ) การโอน 401(k) ไปเป็น IRA ก่อนถอนเงินที่ต้องใช้จึงทำให้เสียสิทธินี้38,1
อินเดียเปลี่ยนกฎการถอน EPF (กองทุนสำรองเลี้ยงชีพภาคบังคับของอินเดีย) ในเดือนตุลาคม 2025 เมื่อคณะกรรมการของ EPFO (องค์กรที่บริหาร EPF) อนุมัติระบบที่ง่ายขึ้น กระทรวงแรงงานระบุว่าเมื่อว่างงาน สมาชิกถอนได้ 75% ของยอด PF ทั้งส่วนของนายจ้างและลูกจ้างพร้อมดอกเบี้ยได้ทันที และอีก 25% ที่เหลือหลังหนึ่งปี ส่วนบำนาญถอนได้เมื่อว่างงานครบ 36 เดือน เพิ่มจากเดิมที่กำหนดไว้สองเดือน39,40 คำชี้แจงเดียวกันระบุว่าการถูกเลิกจ้างเป็นหนึ่งในเหตุที่ถอนยอดทั้งหมดได้ จึงควรถาม EPFO ว่าคำขอของคุณเข้ากฎข้อไหน การที่ถอนได้ไม่ได้แปลว่าควรถอน คณะกรรมการของ EPFO เสนออัตรา 8.25% สำหรับปี 2025–26 ในเดือนมีนาคม 2026 ซึ่งเป็นอัตราที่หาได้ยากจากการลงทุนที่ปลอดภัยพอๆ กัน และยอดเงินยังได้ดอกเบี้ยต่อไประหว่างที่คุณหางาน41
ที่อื่นกฎส่วนใหญ่ตัดสินใจแทนคุณ super ของออสเตรเลีย (กองทุนบำนาญภาคบังคับของออสเตรเลีย) ถูกล็อกไว้จนถึงอายุ 60 ยกเว้นกรณีลำบากที่เข้าเกณฑ์แคบๆ CPF ของสิงคโปร์ (กองทุนสำรองเลี้ยงชีพภาคบังคับของสิงคโปร์) ถอนมาใช้จ่ายค่าครองชีพก่อนอายุ 55 ไม่ได้ และบำนาญของสหราชอาณาจักรปกติแตะไม่ได้ก่อนอายุ 5542 สิ่งที่ทำได้ทุกที่คือปล่อยเงินไว้ที่เดิม และจดรายละเอียดบัญชีไว้สำหรับตอนเริ่มงานใหม่
| ประเทศ | ส่วนที่ไม่ต้องเสียภาษี | ส่วนที่ต้องเสียภาษี และหักไว้อย่างไร |
|---|---|---|
| สหราชอาณาจักร | £30,000 แรกของเงินชดเชยการเลิกจ้างตามกฎหมายและส่วนที่นายจ้างให้เพิ่มรวมกัน | ค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าเสียภาษีเหมือนรายได้ และต้องจ่าย National Insurance |
| สหรัฐอเมริกา | ไม่มี เงินชดเชยถือเป็นค่าจ้าง | หักภาษีกลาง ณ ที่จ่าย 22% สำหรับค่าจ้างเพิ่มเติมไม่เกิน $1 ล้าน บวก Social Security และ Medicare |
| แคนาดา | โดยทั่วไปไม่มี และเงินชดเชยเมื่อออกจากงาน (retiring allowance) ไม่ถูกหัก CPP หรือ EI (เงินประกันการจ้างงาน) | หักภาษีเงินก้อน ณ ที่จ่าย 10% ถ้าไม่เกิน C$5,000 20% ถ้าไม่เกิน C$15,000 และ 30% ถ้าเกินกว่านั้น (ต่ำกว่านี้ในควิเบก) |
| ออสเตรเลีย | เงินชดเชยการเลิกจ้างจริง (genuine redundancy) ไม่เกิน A$13,598 บวก A$6,801 ต่อปีที่ทำงาน (2026–27) | ส่วนที่เหลือเป็น employment termination payment ซึ่งเสียภาษีในอัตราผ่อนปรนจนถึงเพดาน |
| อินเดีย | เงินค่าวันลาที่ได้เมื่อออกจากงานไม่เกิน ₹2.5 ล้าน (ลูกจ้างที่ไม่ใช่ภาครัฐ) | ค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าถือเป็นเงินเดือน ส่วนภาษีของเงินชดเชยการเลิกจ้างและเงินบำเหน็จ ให้ตรวจกับผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี |
การหักภาษี ณ ที่จ่ายพลาดได้ทั้งสองทาง ในสหรัฐฯ อัตราคงที่ 22% อาจน้อยไปสำหรับคนรายได้สูง หรือมากไปสำหรับปีที่ตอนนี้จะทำงานไม่เต็มปี และในแคนาดา 30% ที่หักจากเงินก้อนใหญ่มักมากกว่าภาษีสุดท้ายของปีนั้น44,45 กันเงินไว้ให้พอสำหรับภาษีที่น่าจะต้องจ่ายก่อนใช้เงินที่ได้รับ แล้วให้การยื่นแบบแสดงรายการภาษีเป็นตัวปรับส่วนต่าง
Luke ถูกเลิกจ้างหลังทำงานในบริษัทโลจิสติกส์ 12 ปี มีรายได้ £1,150 ต่อสัปดาห์ เจ็ดปีในนั้นอยู่ก่อนอายุ 41 และห้าปีอยู่หลังจากนั้น สูตรตามกฎหมายจึงให้ 7 สัปดาห์บวก 7.5 สัปดาห์ รวม 14.5 สัปดาห์ที่ค่าจ้างรายสัปดาห์ตามเพดาน £751 หรือ £10,889.5012 นายจ้างเสนอเงินชดเชย £30,000 บวกค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าสามเดือน £14,950 เงิน £30,000 อยู่ในวงเงินที่ไม่ต้องเสียภาษี ส่วน £14,950 เสียภาษีเหมือนรายได้43 เขายื่นขอ New Style JSA ในสัปดาห์เดียวกัน และเก็บ £30,000 ไว้ในบัญชีที่ถอนได้ทันทีเป็นเงินสำรองใช้จ่าย
บริษัทของ Kevin ยุบทีมของเขาและจ่ายเงินชดเชย $40,000 โดยหักภาษีกลาง ณ ที่จ่าย 22% หรือ $8,80044 ถ้าครอบครัวเขาคงประกันจากนายจ้างไว้ผ่าน COBRA ที่เบี้ยประกันครอบครัวเฉลี่ยทั้งประเทศปี 2025 จะเสียสูงสุด $27,533 ต่อปี ราว $2,294 ต่อเดือน เขาจึงเทียบราคาประกันจาก Marketplace ตามรายได้ของปีนั้นซึ่งต่ำกว่ามากก่อนตัดสินใจ32,8 เพราะเขาออกจากงานในปีที่อายุครบ 56 ถ้าจำเป็นเขาถอนจาก 401(k) ของนายจ้างรายนี้ได้โดยไม่ต้องเสียภาษีเพิ่ม 10% และนี่คือเหตุผลที่ยังไม่โอนไปเป็น IRA38
อนุชาถูกเลิกจ้างหลังทำงานในบริษัทผลิตชิ้นส่วนรถยนต์เจ็ดปี มีเงินเดือน ฿90,000 นายจ้างจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายคุ้มครองแรงงานให้ ฿720,000 ค่าชดเชยได้รับยกเว้นภาษีเงินได้เฉพาะส่วนที่ไม่เกินค่าจ้างของการทำงาน 400 วันสุดท้าย และไม่เกิน ฿600,000 ค่าจ้างช่วงนั้นของเขาสูงกว่าเพดาน เขาจึงได้ยกเว้นเต็มเพดาน และอีก ฿120,000 ต้องนำไปคำนวณภาษี48 ยอดในกองทุนสำรองเลี้ยงชีพของเขาคือ ฿650,000 ซึ่งขอรับได้เมื่อออกจากงาน แต่ถ้าคงเงินไว้ทั้งจำนวนในกองทุนแล้วรับเมื่ออายุ 55 ปี เงินที่ได้ตอนนั้นได้รับยกเว้นภาษีตามหลักเกณฑ์ของกรมสรรพากร48 เขาจึงคงเงินไว้ในกองทุน ใช้ค่าชดเชยและค่าจ้างสำหรับวันหยุดพักผ่อนประจำปีที่ยังไม่ได้ใช้เป็นเงินสำรองใช้จ่าย สมัครเป็นผู้ประกันตนมาตรา 39 ภายใน 6 เดือนหลังออกจากงาน โดยจ่ายเงินสมทบเดือนละ ฿432 เพื่อให้สิทธิรักษาพยาบาลของประกันสังคมต่อเนื่อง49 และติดต่อธนาคารเรื่องค่างวดสินเชื่อบ้าน ฿23,000 ก่อนถึงกำหนดชำระ
Marc ทำงานกับนายจ้างที่อยู่ภายใต้กฎหมายของออนแทรีโอซึ่งมียอดค่าจ้างพนักงานรวมสูง และถูกให้ออกหลังทำงาน 11 ปี มีรายได้ C$2,300 ต่อสัปดาห์ ขั้นต่ำตาม ESA (กฎหมายมาตรฐานการจ้างงานของออนแทรีโอ) คือค่าจ้างกรณีเลิกจ้าง 8 สัปดาห์ C$18,400 และเงินชดเชย 11 สัปดาห์ C$25,30016,17 เมื่อจ่ายเป็นเงินก้อนเกิน C$15,000 เงินชดเชยจะถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย 30%45 เขายื่นขอ EI (เงินประกันการจ้างงานของแคนาดา) ภายในสี่สัปดาห์ และภายใต้มาตรการชั่วคราว เงินที่ได้เมื่อออกจากงานจะไม่ถูกหักจากสิทธิประโยชน์7,27 เพราะ ESA กำหนดแค่ขั้นต่ำ เขาจึงให้ทนายความตรวจข้อเสนอเทียบกับระยะแจ้งล่วงหน้าตาม common law ก่อนเซ็น
ตำแหน่งของ Sam ในบริษัทขนาดใหญ่ถูกยุบหลังทำงานหกปี มีรายได้ A$2,400 ต่อสัปดาห์ National Employment Standards ให้ค่าจ้าง 11 สัปดาห์ หรือ A$26,40018 วงเงินที่ไม่ต้องเสียภาษีสำหรับเงินชดเชยการเลิกจ้างจริงในปี 2026–27 คือ A$13,598 บวก A$6,801 ต่อปีที่ทำงาน สำหรับเขาคือ A$54,404 เงินตามกฎหมายทั้งหมดจึงไม่ต้องเสียภาษี46 เขายื่นขอ JobSeeker ทันที โดยรู้ว่าเงินก้อนนี้อาจทำให้เกิด income maintenance period ราวจำนวนสัปดาห์เท่ากัน29
ในดูไบสัปดาห์เดียวกัน ครัวเรือนที่มีค่าจ้างพื้นฐาน AED 15,000 และทำงานมาเจ็ดปีจะได้เงินบำเหน็จเท่ากับค่าจ้างพื้นฐาน 165 วัน คือ 21 วันสำหรับแต่ละปีในห้าปีแรก และ 30 วันสำหรับแต่ละปีหลังจากนั้น และถ้าจ่ายเงินเข้าโครงการประกันการว่างงานมาแล้วหนึ่งปี จะได้ 60% ของค่าจ้างพื้นฐานนานสูงสุดสามเดือน หรือ AED 9,000 ต่อเดือน โดยต้องยื่นภายใน 30 วัน21,31 ระยะผ่อนผันของวีซ่าพำนักเป็นตัวกำหนดว่ามีเวลาหางานใหม่นานเท่าไร50
ยื่นขอเงินทดแทนการว่างงาน จัดการประกันสุขภาพ อ่านเงื่อนไขเงินชดเชยก่อนเซ็น และโทรหาผู้ให้กู้ก่อนถึงกำหนดชำระงวดใดๆ ตัวอย่างเช่น แคนาดาเตือนว่าการยื่นขอ EI ช้ากว่าสี่สัปดาห์หลังวันทำงานสุดท้ายอาจทำให้เสียสิทธิประโยชน์7
โดยทั่วไปได้ ให้ยื่นทันที อย่ารอจนเงินชดเชยหมด บางระบบเลื่อนวันเริ่มจ่าย ออสเตรเลียอาจกำหนด income maintenance period จากเงินชดเชยการเลิกจ้าง และแคนาดาปกติจะนำเงินที่ได้เมื่อออกจากงานไปหัก แต่ระงับไว้ภายใต้มาตรการชั่วคราวสำหรับการยื่นที่เริ่มไม่เกิน 9 ตุลาคม 202729,27
ขึ้นกับรายได้ของปีนั้น COBRA อาจมีค่าใช้จ่ายสูงสุด 102% ของเบี้ยประกันเต็ม ส่วนประกันจาก Marketplace อาจได้เครดิตภาษีค่าเบี้ยถ้ารายได้ต่ำลง การเสียความคุ้มครองที่ได้จากงานทำให้เปิด Special Enrollment Period 60 วัน8,9
โดยทั่วไปไม่ดี ก่อนอายุ 59½ การถอนปกติต้องเสียภาษีเพิ่ม 10% บวกภาษีเงินได้ และถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย 20% ถ้าคุณออกจากงานในปีที่อายุครบ 55 หรือหลังจากนั้น กองทุนของนายจ้างรายนั้นได้รับยกเว้นภาษีเพิ่ม 10% แต่ IRA ไม่ได้รับยกเว้น1,37
ตามกฎที่ประกาศในเดือนตุลาคม 2025 ถอนได้ 75% ของยอด PF ทันทีเมื่อว่างงาน และอีก 25% ที่เหลือหลังหนึ่งปี ส่วนบำนาญถอนได้หลัง 36 เดือน39 ยืนยันกับ EPFO ว่าคำขอของคุณใช้กฎข้อไหน
ค่าจ้างครึ่งสัปดาห์ต่อทุกปีเต็มที่อายุต่ำกว่า 22 ค่าจ้างหนึ่งสัปดาห์ต่อทุกปีที่อายุ 22 ถึง 40 และหนึ่งสัปดาห์ครึ่งต่อทุกปีที่อายุ 41 ขึ้นไป นับได้สูงสุด 20 ปี หลังทำงานสองปี ตั้งแต่ 6 เมษายน 2026 ค่าจ้างต่อสัปดาห์มีเพดาน £751 และยอดรวมมีเพดาน £22,53012
ในสหราชอาณาจักร £30,000 แรกของเงินชดเชยการเลิกจ้างมักไม่ต้องเสียภาษี แต่ค่าจ้างแทนการแจ้งล่วงหน้าต้องเสียภาษี43 ในสหรัฐฯ เงินชดเชยเสียภาษีเหมือนค่าจ้าง และในออสเตรเลีย เงินชดเชยการเลิกจ้างจริงไม่ต้องเสียภาษีไม่เกิน A$13,598 บวก A$6,801 ต่อปีที่ทำงานในปี 2026–2744,46
การปิดเงินกู้ได้ผลตอบแทนเท่ากับอัตราดอกเบี้ยของมันแบบรู้แน่ชัด ส่วนการลงทุนได้ผลตอบแทนที่ไม่แน่นอนและยังต้องหักภาษี หนี้ดอกเบี้ยแพงจึงมาก่อน สินเชื่อบ้านดอกเบี้ยต่ำวางคู่กับการลงทุนได้ และเงินสำรองฉุกเฉินกับประกันที่เหมาะสมมาก่อนทั้งสองอย่าง
ประกันมีไว้รับมือความสูญเสียที่ครัวเรือนจ่ายเองไม่ไหว คือค่ารักษาพยาบาลก้อนใหญ่ การเสียชีวิตของคนหาเงินที่มีคนพึ่งพา หรือการไม่มีรายได้หลายปีหลังเจ็บป่วย ซื้อความคุ้มครองเหล่านี้ก่อนตามลำดับนั้น ในรูปประกันชีวิตแบบชั่วระยะเวลาและประกันสุขภาพแบบเรียบง่าย กำหนดทุนประกันชีวิตตามสิ่งที่ผู้อยู่ในอุปการะต้องใช้ ไม่ใช่ตามตัวคูณของเงินเดือน และระวังกรมธรรม์ที่ผสมประกันกับการลงทุน ซึ่งในอินเดียให้ผลตอบแทน 3–6% ต่อปีในช่วง 10 ถึง 15 ปี
ผลตอบแทนที่เป็นตัวเงินนับจำนวนเงิน ส่วนผลตอบแทนที่แท้จริงนับว่าเงินนั้นซื้ออะไรได้ ตลอด 126 ปี หุ้นสหรัฐฯ ให้ผลตอบแทนราว 9.8% ต่อปีก่อนหักเงินเฟ้อ และ 6.6% หลังหักเงินเฟ้อ ส่วนเงินฝากดอกเบี้ย 6.25% เมื่อเงินเฟ้ออยู่ที่ 4% ได้ผลตอบแทนที่แท้จริงราว 2.2% ก่อนหักภาษี การวางแผนด้วยตัวเลขที่แท้จริงเปลี่ยนภาพว่าตัวเลขในอนาคตใหญ่แค่ไหนจริงๆ
นี่คือข้อมูลทั่วไป ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน ภาษี หรือกฎหมายสำหรับสถานการณ์ของคุณ กฎและตัวเลขเปลี่ยนแปลงได้ ตรวจสอบกับแหล่งข้อมูลทางการของประเทศคุณ และปรึกษาผู้เชี่ยวชาญที่มีใบอนุญาตก่อนตัดสินใจเรื่องการเงิน ประมาณการเป็นเพียงตัวเลขประมาณ ไม่ใช่การพยากรณ์
